现阶段，随着我国经济与社会发展的不断进步，科技成果也非常明显。在当前最先进、最前沿的是“人工智能”技术。但对于有关财务部门各工作人员是一次挑战和压力，虽然科技成果给我们带来了许多便利，但真正落实中还是出现了许多问题。下文主要对我国财务人员当前形势进行分析，在“人工智能”的影响下提出相应的解决措施。

人工智能应用对财务人员的影响与转型思考
朱海宁

一、当前我国财务人员的基本情况
财务工作人员数量庞大，出现人员剩余，在一些技术含量高的地方人才又缺乏。在一些相关法律文案中有强调财务人员应掌握会计工作基本能力，具备专业知识是从事人员的最基本要求，这些入门门槛普遍较低，但这是财务人员工作的基本发展方向，是未来发展中的一批高薪、高层次的工作人员。但根据我国财务人员数据统计，只有百分之二的人员持有高级会计证书，而全国有将近2000万的会计从业人员，严重出现财务人员过多，高技术人才缺失的现象。
目前，我国各大企业在会计发展中出现加强核算而忽略了管理，在会计体系中主要有核算、预测、决策以及经营这几个方面，在大众眼里财务人员就是记账、收账，只是对财务信息进行审核，收集，整理，但事实中财务人员应该是对财务信息进行决策和分析，中国很难转变这一理论，目前我国财务人员大部分进行会计核算工作，只有一小部分负责处理会计管理。
二、人工智能对财务人员的主要影响
目前，人工智能从各方面进入到我们的生活中，财务部分也不例外，代替了以前基础的财务数据收集、记录、存储等人为工作。减轻了一些繁琐复杂的工序，准确度也提高，节省出来了时间和人力企业可以用在财务系统的升级、未来财务预测和规划、财务风险测评以及战略决策方面等，充分发挥管理会计方面的作用。而且，财务人员现在所获得财务信息精确度高，可以进一步深入到未来企业发展策略的实施，降低途中存在的数据错误问题，另外，人工智能可以将财务信息进行资源共享，而且是全面清晰地，任何一个阶段都可以共享查看，不再只有中期和结果的数据报告，从而促进财务信息的充分利用。虽然人工智能是当前最先进的科学技术，但还不能完完全全代替财务人员，所应对的问题和挑战还有许多。主要由几方面。
首先，人工智能具有大容量的存储功能，可以对数据进行大量的存储，另外智能机器人可以对数据进行分析和处理，效率和质量是财务人员的好几倍，不仅减轻工作时间，还降低了大量不必要的劳动力。将普通财务人员一天的基本工作收集、整理、记账、收账等全部做完，这些简单的劳动力未来将被人工智能接替，因此，对于拥有低级会计证或简单财务工作的人来说将会被市场所淘汰。但机器还是机器，没有人类的应变能力，以及丰富的智慧，另外没有感情的工作，是无聊、乏味的。在进行财务工作时，常常会出现一些问题，而且是机器不能解决的，需要相关人员进行协调，和各部门进行商讨。有感情的工作环境可以加强处理问题的效率，而且还可以进一步提高各部门之间的联系，这些都是人工智能不能做到的。
其次，人工智能没有人类面对事件的判断能力，在财务工作中会出现判断和抉择的问题，这一系列工作也还人工智能不能替代的，只能完成一些基础的收集和整理，存储数据等工作。而且人工智能不能进行创新和升级，只能根据历史和输入的模式进行操作，当前的社会在不断进步，对财务的要求也越来越高，不能只应用传统的方式，久而久之就会被市场所淘汰，因此，机器在许多方面都不能代替人类。财务人员应及时抓住机遇，认清形势，尽可能提升自己的核心竞争力，做人工智能不可取代的工作。
三、人工智能应用背景下财务人员转型的主要途径
（一）加强财务人员的素养，提高自身竞争力
根据当前经济形势和国家政策的不断变化，财务人员应不仅要对专业的加强和巩固，还要对相关财务思想理论进行转变，如果一直应用传统的模式，停滞不前，那将会被大家淘汰。财务人员当前应时刻关注国家发布的各项关于财务工作方面的政策和法规，要在符合当前政策的基础上，进行财务人员的转型，进而全面促进经济的发展。财务人员应充分的应用人工智能的特点，进行收集整理，在再这基础上进行加强和分析，作最终的决策和执行，但也要坚守国家政策的要求之上，因此，财务人员在转型的必要条件是深入落实国家政策。
（二）提高业务能力，培养创新人才
企业在进行财务管理时，要对内部控制环境进行深入分析了解，由于财务内容多而杂，简要的就可以分为筹资投资决策、风险控制、企业并购、股权激励等方面。而且，根据人工智能的特征主要的操作是在业务上，因此，财务人员还要加强对业务系统的学习和完善，做好业务，要从实际具体情况出发，要求财务人员真实有效的掌握业务能力，并成功转型。
学无止境，勤能补拙，不管当前已经在单位工作还是正在学习的有关财务方面的人都应不断的学习，掌握最基本的财务知识，在现在的经济市场环境下，不仅要求财务人员要与时代相结合，还要求不断创新，增加自己的眼界，开拓视野，学会提升自己。再加上人工智能的影响下，对财务人员的基础能力不断提高，因此，现阶段企业所需要的是创新型财务人员。
（三）加强财务人员向管理会计方面转型
目前，大多数企业对财务管理水平十分缺乏，而企业内部许多方面都需要管理才能有秩序、有调理，例如制定目标、进行决策谋划、战略方案等。因此，企业应加强各方面的管理能力，宣传管理理念以及强调管理元素。在过去的2016年国家财政部就已经颁布了三份关于管理会计的政策和文案，强调了管理会计已经属于紧急稀缺人才的行业，不管是企业内部环境还是向外发展都与管理会计相联系，因此该行业人才稀缺是当前主要的问题，是最需要紧急解决的。虽然人工智能已经可以替代许多财务工作，但需要有判断意识的管理会计是人工智能不能解决的。所以，要求财务人员看清当前情况，转向管理会计的发展，学会提前预测、进行决策分析、风险控制等多种能力的提升，强调管理会计的独特性，进一步促进企业快速发展，提高企业自身价值。
参考文献：
[1]崔晨曦.人工智能环境下会计行业的未来发展研究[J].中国商论，2018，（19）:10-11.
[2]卢泸.新形势下企业财务会计向管理会计的转型分析[J].经贸实践，2018，（5）:298-299.
（作者单位:新疆风能有限责任公司）